Tilda Publishing

Строим отделы продаж и маркетинга, которые выводят собственников из операционки и увеличивают доход

SmartConsult

Почему не работает ваш отдел продаж: главные ошибки и что с ними делать


Почему важно выявить проблемы в отделе продаж?

Отдел продаж — сердце вашего бизнеса. Если он работает плохо, вся компания несёт убытки.

Часто собственники сталкиваются с:
  • низкими продажами и невыполнением планов;
  • хаотичным управлением и отсутствием контроля;
  • неясной отчётностью и непрозрачностью процессов;
  • высоким уровнем текучки кадров.

Без выявления и устранения этих ошибок невозможно обеспечить стабильный рост бизнеса и эффективную работу команды.

Решение: как выявить и исправить ошибки отдела продаж

Шаг 1: Проведите аудит и диагностику
  • Оцените текущие показатели продаж и их соответствие поставленным целям.
  • Проведите анализ компетенций сотрудников и системы их мотивации.

Шаг 2: Настройте процессы управления
  • Чётко определите функционал и задачи каждого менеджера.
  • Внедрите систему планирования и контроля выполнения KPI.

Шаг 3: Улучшите коммуникацию и обучение команды
  • Организуйте регулярные тренинги и повышение квалификации.
  • Используйте наставничество и коучинг.

Шаг 4: Внедрите прозрачную отчётность
  • Подберите и настройте подходящую CRM-систему.
  • Введите ежедневные и еженедельные отчёты о проделанной работе и результатах.

Примеры успешного решения проблем в отделе продаж
  • Транспортная компания «УРУС» за 3 месяца увеличила объём продаж в 2,5 раза, наладив процессы и систему отчётности.
  • «Бани Карелии» за год подняли оборот на 82% за счёт грамотного построения команды и внедрения системного подхода.
  • Малый бизнес из Свердловской области за полгода увеличил продажи в 2,5 раза после формирования полноценного отдела продаж и внедрения чётких регламентов.

Частые ошибки в отделе продаж: чего делать нельзя
  • Игнорирование важности регулярного обучения сотрудников.
  • Отсутствие прозрачных показателей и чётких целей.
  • Несистемный подход к мотивации сотрудников.
  • Отсутствие контроля и анализа текущих результатов.

Итоговый вывод:
Отдел продаж требует системного подхода и регулярного контроля. Если вы не можете самостоятельно разобраться с текущими проблемами или хотите получить экспертную помощь, обратитесь к профессионалам.
Оставьте заявку на аудит вашего отдела продаж или посмотрите реальные кейсы успешного решения аналогичных проблем.

Закажите построение отдела продаж или маркетинга прямо сейчас

И увеличьте оборот компании в два раза
Индивидуальный разбор Вашего бизнеса от экспертов в продажах и маркетинге
Реквизиты

ИП Строев Сергей Васильевич
ИНН 667204009320
ОГРНИП 323665800087392
620100,г. Екатеринбург, ул. Большакова 13, 159
smart.consult.info@yandex.ru

© 2024 ИП Строев Сергей Васильевич

Smart

Consult

Запишитесь на разбор
+79220359671